SAVA Beratung

Klar und Gradlinig.

Wir identifizieren Potenziale und schaffen Verbesserungen bei Unternehmen und ihren Mitarbeitenden. Dies tun wir mit transparenten
und gradlinigen Prämissen und stellen hier
unseren Projektablauf vor.

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Konkret und Objektiv.

Die zielgerichtete und objektive Analyse deckt Schwachstellen und Potenziale auf.
Sie bildet die Grundlage, um einen konkreten Veränderungsprozess im Unternehmen herauszuarbeiten.

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Innovativ und Wirksam.

Auf Grundlage der Analyse werden konkrete und messbare Zielsetzungen erarbeitet. Mit diesen Zielen können sich Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen identifizieren.

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Effektiv und Transparent.

Verbesserungen und Ziele zu erreichen
bedeutet viel Arbeit und konsequentes Handeln.
In einem gemeinsamen Projektsetup erarbeiten
wir die Arbeitspakete, das Projektmanagement und die Zeitplanung.

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Befähigend und Fordernd.

Als Beratung unterstützen wir bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen und dem Erreichen gesteckter Ziele, setzen hierbei aber stark auf eine eigenverantwortliche Umsetzung unserer Kunden.

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Kennenlernen

Analyse

Strategie

Setup

Begleitung

Wir sind ein dynamisches Team, das Projekt- und Prozessoptimierung und Data Analytics & BI nicht nur als Werkzeuge sieht, sondern als echte Hebel für Veränderung.

Wir schaffen Klarheit und Orientierung, vereinfachen Projekte und Unternehmen und ermöglichen datenbasierte Entscheidungen für nachhaltigen Erfolg.

Mit einem Klick auf den Button, erfährst du, wie Projekte mit uns ablaufen.

Unser Projektverlauf

SAVA Beratung – Unsere Leistungen

Wir schaffen Klarheit und Orientierung,
vereinfachen Projekte und Unternehmen und ermöglichen datenbasierte Entscheidungen für nachhaltigen Erfolg.

Mit einer einzigartigen Kombination aus langjähriger Erfahrung in der Unternehmensberatung, wissenschaftlicher Präzision als Chemikerin und Führungskompetenz bieten wir umfassende Unterstützung für nachhaltigen Erfolg.

Projektoptimierung

Wir führen eine eingehende Analyse deines Projektmanagements durch, um Potenziale aufzudecken und diese mit relevanten Unternehmensdaten zu belegen.

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Data Analytics & BI

Die Visualisierung von Unternehmensdaten ermöglicht eine faktenbasierte Entscheidungsfindung, sowohl im Tagesgeschäft als auch in Veränderungsprozessen.

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Prozessoptimierung

Auf Grundlage einer fundierten, kennzahlenbasierten Analyse entwickeln wir gemeinsam neue, optimierte SOLL-Prozesse, um eine schnelle, messbare und nachhaltige Effizienzsteigerung zu realisieren.

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Organisationsentwicklung

Wir helfen dir dabei, deine Organisation so zu gestalten, dass Führungskräfte und Mitarbeitende optimal in Veränderungsprozesse eingebunden werden und zum Erfolg ihrer Transformation beitragen.

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Führungskräfteentwicklung

Mit unserem ganzheitlichen Ansatz zur Führungskräfteentwicklung stellen wir sicher, dass Führungskräfte die erforderlichen Fähigkeiten und das Selbstbewusstsein entwickeln, um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein.

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Kundenzitate

Sabrina und Valentin verbinden klassische Lean-Prozessoptimierung mit moderner Projektoptimierung auf beeindruckende Weise.

Michael K.

Senior Manager Manufacturing Engineering

Die Organisationsentwicklung hat bei uns wirklich für Klarheit gesorgt – sowohl in der Zusammenarbeit insgesamt als auch in der Werkstatt und im Lager.

Jörg K.

Geschäftsführer

Als Vorstand schätze ich besonders die direkte, ehrliche und klare Kommunikation im Multiprojektmanagement. Risiken, Abhängigkeiten und Prioritäten wurden jederzeit transparent gemacht – ohne Schönfärberei, aber mit klaren Lösungen.

Joachim G.

Vorstand

Durch klare Struktur, pragmatisches Vorgehen und eine offene, vertrauensvolle Zusammenarbeit wurden Schwachstellen ehrlich angesprochen, Risiken sichtbar gemacht und Entscheidungen erleichtert.

Stephan A.

Leiter Einkauf

Ich wurde in meiner Rolle als Regionalleiter dabei unterstützt, neue und innovative Formate in die Zusammenarbeit mit meinen Niederlassungsleiter:innen zu integrieren.

Jörg H.

Regionalleiter

Wir haben alte Strukturen und Gewohnheiten konsequent hinterfragt und durch die Lean-Impulse viel Klarheit darüber gewonnen, wie wir künftig arbeiten und unsere Prozesse gestalten wollen.

Uwe H.

Geschäftsführender Inhaber

Durch die vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe sind bei der Einführung des neuen DMS und ERP eine Transparenz und ein gegenseitiges Verständnis entstanden, die kein System allein schaffen kann.

Birgit M.

Leiterin Kreditorenbuchhaltung

Gerade in einer anspruchsvollen Phase der Veränderung habe ich die Zusammenarbeit als ruhig, zugewandt und sehr besonnen erlebt. Das Team wurde stets mit klaren Empfehlungen unterstützt und zuverlässig begleitet.

Matthias B.

Senior Chemiker

Wir haben stets das richtige Gleichgewicht gefunden: Prozesse und Systeme sinnvoll weiterzuentwickeln, ohne an Geschwindigkeit im Projekt zu verlieren.

Petra G.

Leiterin Finanzen

Themen wurden klar und nachvollziehbar erläutert, und bei Fragen oder Herausforderungen gab es immer ein offenes Ohr – verbunden mit kreativen, pragmatischen Lösungen.

Waldemar L.

Labortechniker

Insgesamt habe ich die Zusammenarbeit durchweg als professionell, verbindlich und sehr gut geführt erlebt.

Henrik R.

Werkstattleiter

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Kostenloser Projektmanagementcheck

Ein methodisch sauberes Projektmanagement ist entscheidend für den Projekterfolg. Klare Strukturen, transparente Kommunikation und eine gezielte Ressourcenplanung helfen, Risiken zu minimieren, Kosten zu kontrollieren und Ziele zuverlässig zu erreichen.

Zugleich stärkt professionelles Projektmanagement das Vertrauen der Stakeholder, erhöht die Teamproduktivität und verbessert nachhaltig die Qualität der Ergebnisse.

Mit unserem kurzen, kostenlosen Projektmanagement-Check kannst du dein Projekt anhand ausgewählter Kriterien selbst einschätzen und reflektieren.

Kostenloser Projektmanagemencheck
Ausgewählte Fragen zum laufenden Projekt
Perfekt für die eigene Reflektion
Ergebnisse direkt zum Download
Dauer nur ca. 5 Minuten

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Als Vorstand schätze ich besonders die direkte, ehrliche und klare Kommunikation im Multiprojektmanagement. Risiken, Abhängigkeiten und Prioritäten wurden jederzeit transparent gemacht – ohne Schönfärberei, aber mit klaren Lösungen.

Diese Offenheit hat maßgeblich dazu beigetragen, dass wir strategisch fundierte Entscheidungen treffen und unsere Projekte erfolgreich steuern konnten.