Projektmanagement-Check – Klarheit über Status, Risiken und nächste Schritte
Zeit- und Budgetpläne werden überschritten, Risiken bleiben zu lange unsichtbar und Entscheidungen basieren oft auf falschen Annahmen oder Bauchgefühl.
Am Ende fehlt genau das, was Entscheider*innen brauchen: Transparenz über Aufwand, Fortschritt, Steuerbarkeit und die echten Budgettreiber – besonders dann, wenn externe Dienstleistende beteiligt sind und die Zusammenarbeit nicht sauber gesteuert wird.
Sie erhalten eine strukturierte Analyse Ihres Projekts: Status, zentrale Risiken und konkrete, priorisierte Empfehlungen für die nächsten Schritte.
Erstgespräch: kostenfrei & unverbindlich
- Systematische Analyse von Projektstruktur & Steuerung
- Schnell Klarheit über Status, Risiken und Budget
- Konkrete, priorisierte Handlungsempfehlungen
- Klare Rollen & bessere Steuerung externer Dienstleister
- Kompakt, pragmatisch, umsetzungsorientiert
Festpreis: 3.500 € netto
(zzgl. USt.)
BAFA-KMU-Förderung:
bis zu 80% als Erstattung für KMU möglich (abhängig von Voraussetzungen und Region)
Christopher K.
Kaufmännischer Leiter
Bildungsanbieter Erwachsenen- und Weiterbildung
Über alle drei Softwareeinführungsprojekte hinweg wurden die Projektteams durch eine fundierte methodische Unterstützung befähigt, Herausforderungen frühzeitig zu adressieren und Maßnahmen gezielt zu steuern – auch unter Berücksichtigung der Abhängigkeiten zu internen und externen IT-Dienstleistern.
FAQ zum Projektmanagement-Check
Festpreis: 3.500 € netto
(zzgl. USt.)
BAFA-KMU-Förderung:
bis zu 80% als Erstattung für KMU möglich (abhängig von Voraussetzungen und Region)
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Der Projektmanagement-Check eignet sich für neue und laufende Projekte, bei denen mehr Transparenz über Status, Risiken, Budget und nächste Schritte benötigt wird – besonders dann, wenn Projekte parallel zum Tagesgeschäft laufen, mehrere Fachbereiche beteiligt sind oder Entscheidungen unter Zeit- und Kostendruck getroffen werden.
Typische Einsatzfelder sind Digitalisierungsprojekte, ERP-Einführungen oder Anpassungen, KI-Vorhaben, Prozess- und Lean-Projekte, Organisations- und Veränderungsprojekte sowie kritische Projekte im Tagesgeschäft.
Der Projektmanagement-Check richtet sich an KMU, die neu aufgesetzte Projekte überprüfen wollen oder laufende Projekte gezielt stabilisieren oder neu ausrichten möchten. Besonders sinnvoll ist er, wenn Projekte einen wesentlichen Beitrag zum Geschäftserfolg leisten, Entscheidungen aber unter Zeit- und Kostendruck oder mit begrenzter Transparenz getroffen werden müssen.
Der Check ist branchenunabhängig und eignet sich für Unternehmen, die pragmatische, umsetzbare Empfehlungen suchen – statt Methoden-Theorie.
Wir arbeiten strukturiert mit den vorhandenen Informationen (z. B. Projektplan, Statusberichte, Tickets, Protokolle) und ergänzen diese durch gezielte Interviews. Auf Basis unserer langjährigen Projektmanagement-Erfahrung verdichten wir die Inhalte schnell zu einem belastbaren Status- und Risikobild. Der Aufwand für Ihr Team bleibt dabei gering.
Sie erhalten eine fundierte Entscheidungsgrundlage: Statusbild, priorisierte Risiken und eine klare Maßnahmen-Roadmap für die nächsten Schritte. Ein Schwerpunkt liegt auf Steuerbarkeit und Zusammenarbeit – besonders in Projekten mit externen Dienstleistern.
Ja. Neben dem Check sind drei weitere Termine zur Begleitung der Umsetzung enthalten. So stellen wir sicher, dass die Empfehlungen nicht nur dokumentiert werden, sondern auch pragmatisch im Projektalltag greifen.
Marcus H.
Geschäftsführer
Energiebranche
In einer der anspruchsvollsten Phasen unseres Unternehmens habe ich eine außergewöhnliche Kombination aus strategischer Klarheit, Führungsstärke und Umsetzungskompetenz erlebt – mit nachhaltiger Wirkung im Zusammenschluss unserer Labore, der SAP-Einführung sowie in der Entwicklung unserer Mitarbeitenden.
SAVA Beratung - Über uns
Wir sind ein kleines, dynamisches Team, das Projekt- und Prozessoptimierung, Data Analytics & BI sowie Organisations- und Führungskräfteentwicklung nicht als Selbstzweck versteht – sondern als wirksame Maßnahmen, um Unternehmen wirksam voranzubringen.
Dabei verbinden wir langjährige Erfahrung aus der Unternehmensberatung mit analytischer Tiefe, wissenschaftlicher Präzision und Führungskompetenz. Wir bringen Erfahrung aus kleinen wie großen Projekten mit – und arbeiten pragmatisch, strukturiert und umsetzungsorientiert, ohne unnötigen Overhead.
Erstgespräch kostenlos · Festpreis 3.500 € netto · BAFA-Förderung möglich (50–80%)
