SAVA Beratung – Über uns
Wir sind ein dynamisches Team, das Projekt- und Prozessoptimierung, Data Analytics & BI sowie Organisations- und Führungskräfte-entwicklung nicht nur als Werkzeuge sieht, sondern als echte Hebel für Veränderung.
Mit einer einzigartigen Kombination aus langjähriger Erfahrung in der Unternehmensberatung, wissenschaftlicher Präzision als Chemikerin und Führungskompetenz bieten wir umfassende Unterstützung für nachhaltigen Erfolg.
Wir glauben daran, dass Organisationen wachsen, wenn Menschen wachsen – und dass gute Entscheidungen auf klaren Strukturen, verständlichen Daten und menschlicher Zusammenarbeit beruhen.
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Unsere Vision
vereinfachen Projekte und Unternehmen und ermöglichen datenbasierte Entscheidungen für nachhaltigen Erfolg.
Uwe H.
Geschäftsführender Inhaber
Haus- und Immobilienverwaltung
Die Zusammenarbeit hat bei uns in der Organisation wirklich viel bewegt. Wir haben alte Strukturen und Gewohnheiten konsequent hinterfragt und durch die Lean-Impulse viel Klarheit darüber gewonnen, wie wir künftig arbeiten und unsere Prozesse gestalten wollen.
Besonders wichtig war für uns die Digitalisierung unserer analogen Informationen. Mit der gemeinsam ausgewählten neuen Software konnten wir unser Vorgangsmanagement digital aufbauen und Schritt für Schritt einführen.
Die Veränderungen haben ein hohes Maß an Transparenz geschaffen – und damit auch die Klarheit, die wir brauchten, um Aufgaben schneller durchs Unternehmen zu bringen. Heute arbeiten wir im Team deutlich papierärmer, moderner und spürbar effizienter.
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Über Sabrina Reimann
Sabrina ist Chemikerin und war viele Jahre als Abteilungsleiterin in einem Labor eines deutschen Gas- und Erdölproduzenten tätig. Nach ihrer Ausbildung zur Chemielaborantin und dem anschließenden Chemiestudium übernahm sie dort Führungsverantwortung und begleitete den Laborbetrieb im Alltag wie auch in starken Veränderungsphasen.
Neben der fachlichen Leitung und Personalverantwortung arbeitete sie an verschiedenen fachlichen und organisatorischen Projekten mit oder leitete diese. Besonders wichtig waren ihr dabei klare Strukturen, verlässliche Entscheidungen und Lösungen, die im Arbeitsalltag tatsächlich funktionieren.
Diese Erfahrungen prägen ihre Arbeit in der Beratung: sachlich, pragmatisch und mit einem guten Gespür für Menschen und Organisationen.
Über Valentin Tomaschek
Valentin ist gelernter Medientechniker und arbeitete nach seiner Ausbildung mehrere Jahre im europäischen Ausland bei einem weltweit agierenden IT-Unternehmen. In dieser Zeit sammelte er internationale Erfahrung und lernte unterschiedliche Arbeitsweisen und Organisationskulturen aus der Praxis kennen.
Anschließend war er als Büroleiter eines Mitglieds des Europäischen Parlaments tätig und gewann dabei tiefe Einblicke in politische Prozesse, Interessenlagen und Entscheidungswege. Danach verantwortete er das Marketing eines deutschen DMS-Herstellers, bevor er 2017 in die Unternehmensberatung wechselte.
Diese unterschiedlichen Stationen prägen seine Arbeit bis heute: strukturiert, lösungsorientiert und mit einem klaren Blick für das Zusammenspiel von Organisation, Kommunikation und Umsetzung.
Bastian K.
Abteilungsleiter
Energiebranche
Die Zusammenarbeit war außergewöhnlich stark: leistungsorientiert, zugleich offen, neugierig und menschlich.
Besonders geschätzt habe ich die Klarheit, die Effektivität und die Fähigkeit, bei Bedarf konsequent Position zu beziehen.
Durch den kontinuierlichen Anspruch, Arbeitsweisen zu verbessern, entstand ein echter Mehrwert. Eine Zusammenarbeit, die jedes ambitionierte Team weiterbringt.
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Unsere Prämissen
Wir arbeiten überwiegend digital, flexibel und ohne unnötigen Overhead. Unsere Beratung soll pragmatisch sein, verständlich, effizient – und dabei immer respektvoll und menschlich.
Wir sind nicht mehr die Menschen, die Arbeit nur über Leistung, Termine und funktionierende To-do-Listen definieren.
Lange Reisen, berufliche Erfahrungen und persönliche Entwicklungen haben unseren Blick auf die Arbeitswelt verändert.
Heute gehen wir anders mit Herausforderungen um: bewusster, achtsamer, lösungsorientierter – und mit der Erfahrung, dass nachhaltige Veränderung nur dann gelingt, wenn sie Mensch und System zusammendenkt.
Wirksame Beratung ist unser Anspruch
– und unsere größte Motivation.
Unser eigener wirtschaftlicher Erfolg ist für uns notwendig, aber der Kern unserer Motivation ist die Wirksamkeit, die wir gemeinsam mit unseren Kund*innen erzeugen. Fortschritt, Klarheit und nachhaltige Veränderungen geben unserer Arbeit Sinn.
Wir arbeiten nur mit Organisationen, die respektvollen Umgang, Wertschätzung und Verantwortungsbewusstsein leben – oder ernsthaft entwickeln wollen.
Wir arbeiten nicht mit Unternehmen, die Nähe zu extremistischen oder menschenverachteten Organisationen pflegen.
Ein wesentliches Ziel unserer Arbeit ist das Schaffen von Transparenz in Prozessen und Daten, um Führungskräfte und Mitarbeitende zu fördern und zu befähigen, faktenbasierte Entscheidungen zu treffen.
Es ist ausdrücklich nicht das Ziel mit geschaffener Transparenz Druck oder Regressionen gegenüber Mitarbeitenden auszuüben.
Transformation gelingt nur gemeinsam. Wir begleiten keine Vorhaben, die Betroffene übergehen, rein top-down erfolgen oder Mitarbeitende ausschließen. Nachhaltige Veränderung entsteht durch Beteiligung, Transparenz und Verantwortung auf allen Ebenen.
Wir machen Organisationen stärker und unabhängiger – nicht abhängig von uns. Wir erklären immer Sinn, Zweck und Methoden unserer Arbeit, damit Führungskräfte und Mitarbeitende Veränderungen eigenständig weiterführen können.
Wir gewährleisten Qualität durch strukturierte Arbeitsweise, Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und verständliche Dokumentation. Wir erwarten dasselbe von unseren Kund*innen: pünktliche und vorbereitete Meetings, echte Motivation, ausreichende Kapazitäten und den Willen zur Umsetzung.
Keine operativen Tätigkeiten, kein Bodyleasing, keine dauerhafte Übernahme interner Aufgaben. Unsere Aufgabe ist es, Klarheit zu schaffen, Wege aufzuzeigen und Menschen zu befähigen – nicht Stellvertretendenarbeit zu leisten.
Wir übernehmen keine Projekte ohne erkennbaren Mehrwert oder solche, die nur politisch-unternehmerisch motiviert oder ressourcenverschwendend sind. Unsere Arbeit muss Wirkung erzeugen – oder wir tun sie nicht.